就目前国内市场来看,家具行业面临前所未有的冲击,这些冲击不仅来自于电商,个人认为电商只是对低端产品的冲击较大,因为网上拼的是价格无法带来实体感。很多家具厂家和经销商需要有所转变营销模式。2,就家具之路的发展来说,我们不可磨灭的是家具市场一直存在,总会有人做的好,有人做的不好。
开厂的当然要有门市和自已的品牌,要不你只算个代加工厂,那样挣人工钱 ,现在这样的厂多了去了,一比价格,二比人脉,我觉的你不是找活做的问题,好不易找到了也只能解决一时的问题。。
寻求新的发展渠道,不可向往日一样守在店内销售,这条路只是针对品牌最够到位的大品牌,这是多年前的模式。现在要鼓动店员和培训店员走出去做业务,拉动老客户的资源关系做推广。让店员自己出去跑业务。
和装饰公司、水暖、瓷砖等商家合作,因为在施工过程中,他们进场肯定比你早,厨房只比家具早一些,自己做业务的同时再抓住这一块不会卖不好的,和装饰公司的设计师业务员打好关系也很重要,比和装饰公司合作更有效果,慢慢摸索,事在人为。
家具市场的生意为什么难做?市场整体不景气,从宏观上受四个方面的影响第一个受地产影响。14年,地产企业关掉100多个,家具就很难受。例如:国内地产企业的利润下滑,包括商业综合体万达,现在负债率高,资金缺口3个多亿。第二个是过剩。
处处求安难赚钱,勇于冒险赚大钱。保持必要谨慎的同时,必须具有冒险精神。在生意场上,一定要分清利益和朋友的关系,很多时候,宁肯舍弃利益,也要保住朋友。定位决定地位,定位准确,经商做生意才有“钱”途 做生意要有目的,想发财要有目标。目的、目标不明确,就不要盲目“下海”。
最后:家具的整体营销与市场的细分策划不是一朝一夕的事。现今你可以与建材家电的市场整合做相就的促销,还有结合房地产的销售,也可以拿到具体的新房的客户为主要的爆破点做针对性销售,方法很多。做生意有起有落,沉得住气方能有所成就。
就目前国内市场来看,家具行业面临前所未有的冲击,这些冲击不仅来自于电商,个人认为电商只是对低端产品的冲击较大,因为网上拼的是价格无法带来实体感。很多家具厂家和经销商需要有所转变营销模式。2,就家具之路的发展来说,我们不可磨灭的是家具市场一直存在,总会有人做的好,有人做的不好。
多打电话,多和客户沟通才是最主要的。让这行的客户都知道有你,生意自然就有了。
1、厂家和市场脱节,缺少用户思维 在过去几年甚至十几、二十年,厂家的销售完全依赖经销商,他们不管市场销售,只要发展足够多的经销商,然后对经销商进行培训和压榨,就可以获得足够多的市场份额。但是突然有一天经销商失去获客能力从而指望厂家救命的时候,厂家竟然无计可施。
2、家居市场的盲目扩张和上游产能过剩已使得卖场供求关系严重失调。市场容量本来就有限,门店数量增加了,单店营业额自然被摊薄了,经销商的利润空间被压缩,卖场经营不下去是必然的。目前所出现的家居卖场倒闭现象,实质上是家居行业的自我调控,是其自身在挤掉泡沫,所以在一定程度上来说这并非坏事。
3、家居行业也缺乏创新型人才,现在很多传统家居的公司。他仍在吃老本,他不懂得创新,以至于他跟不上民众的审美,所以逐渐的就被淘汰了。第二点,传统家居行业的客户资源非常难保护。
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